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项目管理
 

概述

企业级项目管理系统,覆盖项目范围划分、进度规划与跟踪、资源调度和费用分析,在项目全生命周期范围内跟踪和监控项目进展和所有项目信息,管理与项目相关的活动,实现真正的多用户、多级项目管理。

主要功能

用WBS有效组织管理项目范围
Unison™利用WBS来定义项目范围,将项目交付物(Deliverable)自顶向下逐层分解成易于管理的工作项及其承担部门/人员,以树型图的方式明确各部门的工作内容、责任和部门之间的工作界限。

基于WBS,用户可以定义/划分项目范围、决定计划的详细程度、定义项目详细预算和设置人员在项目中的权限;项目具体计划的细化和展开也是基于WBS进行的。


合理制订项目计划、分配资源,跟踪项目进展
Unison™支持多级计划分解,可在WBS基础上将各部门承担的工作项分解为小组或人员的工作任务,确定任务的优先级、周期、要求、人员和资源,以及任务之间的关系,并根据任务周期、要求和相互关系的自动计算项目的关键路径,形成整个项目的完整计划和网络图。并在项目进展过程中随时跟踪项目进度、资源使用、费用等信息,检查交付物等是否与规划一致,以确定是否需要变更范围或规划,为管理者掌控项目提供支持。


科学的费用管理,控制项目支出
Unison™提供了科学的费用管理功能,通过对项目预算、实际费用和赢得值进行准确跟踪和详细分析,平衡项目进度,全面衡量项目进度和费用状况,保证项目保质按期完成。

Unison™允许项目经理按照WBS进行逐级费用分解,提高费用预算的准确性。

Unison™提供赢得值分析法,用项目费用/进度综合度量和监控项目,并以S曲线等多种图表直观显示分析结果,为管理层协调项目进度和费用提供决策支持。

优点与特点

• 遵循PMBOK/ISO10006标准,覆盖项目管理全部过程和领域
• 无限制的多项目级别,特别适合于复杂项目管理
• 提供资源分解结构可结构化地定义数目无限的资源
• 支持“里程碑”任务,便于管理重点事件的时间点
• 根据任务优先级和制约关系自动计算关键路径
• 强大的费用控制功能包括估算、预算、实际费用和赢得值分析,可多种方式汇总项目费用
• 强大的项目执行过程控制功能,实时监控项目进展与状态
• 提供详尽的项目信息,满足决策层、管理层、实施层等不同应用层次的需求
• 严格控制项目和任务权限、灵活的安全控制机制,只有适当的人才可访问被授权的信息, 确保项目数据的安全
• 开放式数据结构,可方便整合企业各种信息系统,消除业务流程孤岛
 
安装部署及使用所要求的环境
  硬件环境
  网络   支持TCP/IP协议的企业内部网
  应用服务器   20GB以上的硬盘空间 1800Mhz处理器或更高 1024Mb内存或更高
  客户端   PC工作站
  软件环境
  数据库   采用Oracle 8i或更高
  应用服务器   操作系统:Windows 2000 Sever 或 Windows Sever 2003
  Web sever:weblogic/websphere/Jboss
  报告处理工具   采用标准的XML创建各种报告
  客户端   Web浏览器:支持Microsoft IE 6.0或更高版本
 
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