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立项与评估管理
 

概述

Unison™立项管理模块重点管理一个项目从提出申请到批准立项的过程和事宜,用于企业管理项目前期准备过程和决策,能有效管理立项前的项目需求、相关文档和立项审批过程,保证项目的可行性和立项的严谨性,在前期即可降低项目风险。

Unison™项目评估模块则可以帮助企业实现项目闭环管理,企业通过项目评估可以有效评价项目执行情况、总结经验、跟踪项目成果,实现项目管理的持续改进,提高企业项目运作的能力。

主要功能

立项管理,帮助企业管理项目前期准备过程和决策
Unison™立项管理模块主要功能包括项目发起管理、需求管理、交付物管理、方案管理、可行性报告管理和评审管理,由工作业务流程和审批流程两个主要流程构成。

需求管理功能管理项目的初步需求和要交付的系统或服务,为方案管理和可行性研究提供基础,需要多个部门参与并且是一个反复的过程。

可行性报告管理功能可管理项目可行性报告及相关的评估、论证和分析,这些文档分类存放,易于检索。

评审管理是立项管理中最重要的部分,在工作流引擎的驱动下,自动执行预先定义的评审流程,并完整记录评审全过程的评审意见、批复等,确保立项的严谨。


评估管理,实现项目闭环管理
Unison™评估管理模块主要功能包括评估方法管理、项目评估、项目闭环管理、评估成果推广和应用跟踪,是企业实现项目闭环管理和积累知识的重要模块。


企业可根据自身项目的特点定义和管理评估标准与方法,并根据这些标准对项目进行评估;评估标准划分越细,对项目的评估结果就越准确,推广应用价值就越高。

系统还提供了项目闭环管理功能,通过对项目进行总结,找到并关闭项目中发现的问题,并在后续项目中不断推广应用和跟踪,从而实现总结经验教训、防止犯同样的错误、评估项目团队、为绩效考核积累数据等作用,最终达到持续改进的目标。

优点与特点

• 全面管理项目启动前和结束后的过程、与项目管理模块结合实现项目全生命周期的管理
• 通过严格的审批流程来保证项目可行性分析、方案论证等的严谨,从而在项目启动之前最大限度的降低项目风险,提高项目的成功率
• 综合管理立项阶段的各种文档、资料
• 可与知识管理模块集成,为企业积累项目方案论证和项目总结方面的知识,为其他项目提供参考
• 灵活的工作流引擎将工作“推”到项目人员的桌面,提高整体工作效率
• 通过项目评估和总结,实现项目闭环控制和持续改进
• 积累知识,提高企业项目管理和项目运作能力
 
安装部署及使用所要求的环境
  硬件环境
  网络   支持TCP/IP协议的企业内部网
  应用服务器   20GB以上的硬盘空间 1800Mhz处理器或更高 1024Mb内存或更高
  客户端   PC工作站
  软件环境
  数据库   采用Oracle 8i或更高
  应用服务器   操作系统:Windows 2000 Sever 或 Windows Sever 2003
  Web sever:weblogic/websphere/Jboss
  报告处理工具   采用标准的XML创建各种报告
  客户端   Web浏览器:支持Microsoft IE 6.0或更高版本
 
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